Сегодняшняя статья - ответ на письмо читателя, полученное по электронной почте.
С удовольствием читаю Ваш блог об инструментах Data Mining и business
intelligence. Но хочу все же до конца разобраться со всем этим. Есть
ли какие-то азы? С чего начать читать? С чего начать внедрять эти
инструменты в компании? Спасибо
Вопрос в письме затрагивает несколько разных тем и мне пришлось какое-то время подумать, чтобы составить относительно универсальный ответ, который надеюсь поможет компаниям, которые только планируют внедрять аналитические технологии. В проектной работе часто наблюдаю, что компаниям бывает непросто определиться с внедрением аналитики и выбором технологии.
Для того, чтобы ответить на вопрос "Как начать" предлагаю рассмотреть несколько отдельных вопросов:
- зачем нужна аналитика (какую пользу она может принести компании)
- как анализировать (отличия различных технологий и платформ - Business Intelligence, Data Mining, др.)
- кто будет анализировать/внедрять аналитическое решение (оценка достаточности собственного ресурса)
- что анализировать (какие данные будут использоваться в аналитике)
- кто будет анализировать/внедрять аналитическое решение (оценка достаточности собственного ресурса)
- что анализировать (какие данные будут использоваться в аналитике)
1. Зачем нужна аналитика. Или как перейти от данных к знаниям
Любые аналитические инструменты применяются для того, чтобы из необработанных сырых данных, которые накоплены в компании (или приобретены на рынке) получить полезные знания.
Чаще всего потребность в аналитике возникает в следствие таких ситуаций:
- подход от проблемы (снижение значения важных ключевых показателей)
- страх отстать от конкурентов (особенно при наличии информации о том, что у конкурентов уже используются аналитические технологии)
- решение учредителей/руководства
Как правило, чем более "насущной" или "острой" является проблема, которая заставила задуматься об аналитике, тем быстрее идея по использованию аналитики воплощается в жизнь.